Erstellen Sie Ihre Umfrage

Die besten Fragen für Mitarbeiterbefragungen zu Schulung und Entwicklung

Entdecken Sie die besten Fragen für Mitarbeiterbefragungen zu Schulung und Entwicklung. Gewinnen Sie Einblicke und fördern Sie das Wachstum Ihres Teams. Probieren Sie unsere Umfragevorlage noch heute aus!

Adam SablaAdam Sabla·

Hier finden Sie einige der besten Fragen für eine Mitarbeiterbefragung zu Schulung und Entwicklung sowie praktische Tipps, wie Sie diese effizient gestalten können. Mit Specific können Sie in Sekundenschnelle eine ansprechende, dialogorientierte Umfrage erstellen – einfach Ihre Mitarbeiterumfrage zu Schulung und Entwicklung generieren und sofort wertvolles Feedback sammeln.

Die besten offenen Fragen für Mitarbeiterbefragungen zu Schulung und Entwicklung

Offene Fragen sind unerlässlich, wenn Sie ehrliches, detailliertes Feedback wünschen. Diese Fragen helfen dabei, Themen und Ideen zu entdecken, die bei Multiple-Choice-Antworten verborgen bleiben würden. Sie eignen sich besonders, wenn Sie tiefe qualitative Einblicke suchen oder die individuellen Stimmen Ihres Teams einfangen möchten.

Hier ist unsere kuratierte Liste der besten offenen Fragen, die Sie Mitarbeitenden zu Schulung und Entwicklung stellen können:

  1. Was war die wertvollste Schulungs- oder Entwicklungserfahrung, die Sie hier gemacht haben?
  2. Welche Fähigkeiten würden Ihnen helfen, Ihre Karriere voranzutreiben, fehlen aber in den aktuellen Schulungsangeboten?
  3. Beschreiben Sie eine Situation, in der die Anwendung eines Schulungsinhalts Ihre Arbeit erleichtert oder effektiver gemacht hat.
  4. Wie lernen Sie am liebsten neue Fähigkeiten oder Konzepte bei der Arbeit?
  5. Welche Hindernisse haben Sie beim Zugang zu oder beim Abschluss von Schulungsprogrammen erlebt?
  6. Wenn Sie einen Schulungskurs gestalten könnten, welches Thema würden Sie wählen und warum?
  7. Wie könnten Ihrer Meinung nach unsere Schulungs- und Entwicklungsinitiativen verbessert werden?
  8. Haben Sie unsere Schulungsprogramme schon einmal einem Kollegen empfohlen? Warum oder warum nicht?
  9. Was würde Sie motivieren, stärker an Lern- und Entwicklungsaktivitäten teilzunehmen?
  10. Möchten Sie sonst noch etwas zu Ihrem Wachstum oder Ihrer Entwicklung bei der Arbeit mitteilen?

Diese Fragen geben Mitarbeitenden Raum, ausführlich zu antworten, was Trends, Lücken und umsetzbare Chancen aufdecken kann. Da 94 % der Mitarbeitenden angeben, länger in einem Unternehmen zu bleiben, das in ihre Weiterbildung investiert, hilft der Fokus auf offene Rückmeldungen dabei, gezielt herauszufinden, was Talente bindet. [2]

Die besten Single-Choice-Fragen für Mitarbeiterbefragungen zu Schulung und Entwicklung

Single-Choice-Fragen eignen sich am besten, wenn Sie Antworten quantifizieren oder einen schnellen Überblick zu wichtigen Themen erhalten möchten. Sie sind für Mitarbeitende leichter und schneller zu beantworten, eignen sich gut für den Einstieg in eine Umfrage (um den Einstieg zu erleichtern) und können als Grundlage für vertiefende Nachfragen dienen.

Hier sind drei starke Beispiele:

Frage: Wie zufrieden sind Sie mit den aktuellen Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten in unserem Unternehmen?

  • Sehr zufrieden
  • Eher zufrieden
  • Neutral
  • Eher unzufrieden
  • Sehr unzufrieden

Frage: Welche Art von Schulung empfinden Sie als am effektivsten?

  • Workshops/Seminare
  • Online-Kurse
  • Training am Arbeitsplatz
  • Einzelcoaching
  • Sonstiges

Frage: Wie häufig nehmen Sie an Schulungen oder beruflichen Weiterbildungsmaßnahmen teil?

  • Monatlich oder öfter
  • Vierteljährlich
  • 1-2 Mal pro Jahr
  • Selten
  • Niemals

Wann sollte man mit „Warum?“ nachhaken? Es ist sinnvoll, nach einer strukturierten Auswahl mit einer „Warum?“-Frage nachzuhaken, wenn Sie tiefer gehen möchten. Wenn beispielsweise jemand „Eher unzufrieden“ mit den Schulungsmöglichkeiten auswählt, fragen Sie: „Was fehlt Ihnen in unseren Schulungs- und Entwicklungsangeboten, das Ihre Erfahrung verbessern würde?“ Nachfragen helfen, von einfachen Bewertungen zu umsetzbaren Erkenntnissen zu gelangen.

Wann und warum sollte man die Option „Sonstiges“ hinzufügen? „Sonstiges“ ist wichtig, wenn Sie sicherstellen möchten, dass Mitarbeitende nicht auf die vorgegebenen Antworten beschränkt sind. Eine Nachfrage wie „Bitte spezifizieren Sie“ nach Auswahl von „Sonstiges“ deckt oft übersehene Themen oder besondere Bedürfnisse auf und führt zu neuen Schulungsansätzen, die Sie vielleicht noch nicht bedacht haben.

Denken Sie daran: 74 % der Mitarbeitenden haben das Gefühl, ihr volles Potenzial aufgrund fehlender Entwicklungsmöglichkeiten nicht auszuschöpfen – jedes Detail zählt, auch die unerwarteten über „Sonstiges“. [3]

NPS-Frage für Mitarbeiterbefragungen zu Schulung und Entwicklung

Der Net Promoter Score (NPS) ist eine bewährte Methode, um zu messen, wie wahrscheinlich es ist, dass Mitarbeitende die Schulungs- und Entwicklungsangebote Ihres Unternehmens weiterempfehlen. Die Frage ist einfach und bietet klare Vergleichswerte. So funktioniert es: Sie fragen „Wie wahrscheinlich ist es auf einer Skala von 0-10, dass Sie unsere Schulungs- und Entwicklungsprogramme einem Kollegen empfehlen?“ Promotoren (9-10) zeigen hohe Zufriedenheit, während Kritiker (0-6) Verbesserungsmöglichkeiten aufzeigen.

NPS macht für Mitarbeiterbefragungen zu Schulungen Sinn, da Sie so eine einfache, nachvollziehbare Kennzahl erhalten, die direkt mit Engagement und Unternehmenskultur verknüpft ist. In Kombination mit offenen Nachfragen („Was ist der Hauptgrund für Ihre Bewertung?“) wird daraus ein Motor für kontinuierliche Verbesserung. Sie können mit dem AI-Generator von Specific sofort Ihre eigene NPS-Umfrage zu Mitarbeiterschulungen erstellen.

Die Kraft von Nachfragen

Nachfragen vervielfachen den Wert jeder Mitarbeiterbefragung zu Schulungen. Die richtige Nachfrage verwandelt unklare oder kurze Antworten in wertvollen, nutzbaren Kontext. Specific hebt dies mit automatisierten KI-Nachfragen auf ein neues Level – sie passen sich in Echtzeit an, wie ein erfahrener Interviewer.

Diese intelligenten Nachfragen machen die Umfrage zu einem Gespräch, nicht zu einem Verhör. Sie erfassen die Gründe hinter den Antworten und ersparen Ihnen das mühsame Nachfassen oder das Versenden von Erinnerungs-E-Mails. Durch die direkte Einbindung der Befragten fühlt sich der Prozess nahtlos und menschlich an.

  • Mitarbeiter: „Das Training dieses Jahr war okay.“
  • KI-Nachfrage: „Was hätte das Training für Sie effektiver gemacht?“
  • Mitarbeiter: „Ich wünschte, es gäbe mehr Online-Kurse.“
  • KI-Nachfrage: „Gibt es bestimmte Themen, die Sie gerne online angeboten sehen würden?“

Wie viele Nachfragen sollte man stellen? In der Regel sind 2-3 Nachfragen pro Frage ein guter Kompromiss zwischen Tiefe und Ermüdung. Bei Specific können Sie dies steuern und mit Umfragelogik festlegen, dass die Umfrage überspringt, wenn Sie genug Informationen gesammelt haben.

So wird daraus eine dialogorientierte Umfrage, wie ein fortlaufender Austausch – nicht wie ein kaltes Formular. Dialogorientierte Umfragen steigern die Beteiligung, liefern aussagekräftige Antworten und senken die Abbruchrate.

KI-Analyse von qualitativem Feedback. Auch bei vielen offenen Antworten verwandelt die leistungsstarke KI-gestützte Analyse von Umfrageantworten von Specific Rohdaten in Sekundenschnelle in Themen und Zusammenfassungen – kein manuelles Codieren oder Zeitverlust mehr.

Automatisierte, KI-gesteuerte Nachfragen läuten eine neue Ära für Mitarbeiterfeedback ein – führen Sie eine Umfrage durch und erleben Sie den Unterschied selbst.

Wie Sie ChatGPT oder andere KI dazu bringen, großartige Fragen für Schulungs- und Entwicklungsumfragen vorzuschlagen

Wenn Sie mit ChatGPT (oder einer anderen KI) eigene Fragenlisten generieren möchten, ist der Schlüssel, Ihren Prompt ausreichend detailliert zu formulieren.

Starten Sie einfach:

Schlage 10 offene Fragen für eine Mitarbeiterbefragung zu Schulung und Entwicklung vor.

Besonders relevante Ergebnisse erhalten Sie, wenn Sie mehr Kontext geben. Zum Beispiel:

Schlage 10 offene Fragen für eine Mitarbeiterbefragung zu Schulung und Entwicklung vor. Wir sind ein schnell wachsendes Tech-Unternehmen mit Remote-Teams. Wir möchten herausfinden, wie Mitarbeitende Entwicklungsmöglichkeiten wahrnehmen und welche Ressourcen ihnen fehlen, um neue Fähigkeiten zu erlernen.

Bitten Sie die KI anschließend um Kategorien:

Ordne die Fragen in Kategorien. Gib die Kategorien mit den jeweiligen Fragen aus.

Fokussieren Sie schließlich gezielt auf bestimmte Bereiche:

Erstelle 10 Fragen für die Kategorien „Zugangshürden“, „Bevorzugte Trainingsformate“ und „Gewünschte Themen“.

Dieses iterative Prompting ist im Grunde die Basis, auf der wir bei Specific robuste KI-Umfragetools entwickelt haben – wenn Sie all diese Schritte überspringen und direkt eine professionelle, von Experten erstellte Umfrage nutzen möchten, probieren Sie den AI-Umfragegenerator aus.

Was ist eine dialogorientierte Umfrage?

Eine dialogorientierte Umfrage nutzt KI, um Befragte durch eine Reihe von Fragen zu führen und in Echtzeit zu reagieren – wie ein menschlicher Forscher. Anstatt einfach von einer statischen Frage zur nächsten zu wechseln, fühlt sich die Umfrage wie ein Dialog an – weil sie einer ist.

Vergleichen wir den traditionellen, manuellen Ansatz mit einer KI-gestützten dialogorientierten Umfrage:

Manuelle Umfrage KI-generierte dialogorientierte Umfrage
Aufwendiges Formular – jede Frage wird manuell erstellt Prompt-basierte Erstellung – KI übernimmt das Fragedesign anhand Ihrer Ziele
Statische, einheitliche Fragen Dynamische, personalisierte Fragen und intelligente Nachfragen
Schwer auswertbare Freitextantworten Automatische KI-Zusammenfassungen und Analysen für schnelle Einblicke
Wenig engagierte Nutzer, hohe Abbruchraten Dialogorientierte, chatähnliche Oberfläche steigert Engagement

Warum KI für Mitarbeiterbefragungen nutzen? Mit KI-Umfragebeispielen erhalten Sie Expertenfragen ohne Bias, die auf Engagement ausgelegt sind. Die KI-gestützten Umfragen von Specific reduzieren manuellen Aufwand, vereinfachen die Datenerhebung und ermöglichen ein tieferes Verständnis darüber, was Mitarbeitende über Schulung und Entwicklung denken. Mehr dazu lesen Sie im Beitrag wie Sie eine Mitarbeiterumfrage zu Schulung und Entwicklung erstellen.

Specific bietet das beste dialogorientierte Umfrageerlebnis und macht Feedback für Ersteller und Teilnehmende gleichermaßen angenehm. Sie können Ihre Umfrage mit unserem chatbasierten KI-Umfrageeditor jederzeit flexibel anpassen – einfach die gewünschte Änderung beschreiben und die KI aktualisiert Ihre Fragen sofort.

Sehen Sie sich jetzt dieses Beispiel für eine Schulungs- und Entwicklungsumfrage an

Bereit, das Wachstum und die Bindung Ihrer Mitarbeitenden zu beschleunigen? Erleben Sie selbst, wie eine dialogorientierte, KI-generierte Umfrage zu wertvolleren, ehrlicheren Einblicken führt – und machen Sie Trainingsfeedback noch heute umsetzbar.

Quellen

  1. SafetyCulture. Companies with comprehensive training programs report a 24% higher profit margin and a 218% higher income per employee compared to those without formalized training.
  2. Keevee. 94% of employees say they would stay longer at a company that invests in their learning and development.
  3. Zipdo. 74% of employees feel they aren’t reaching their full potential due to lack of development opportunities.
Adam Sabla

Adam Sabla

Adam Sabla is an entrepreneur with experience building startups that serve over 1M customers, including Disney, Netflix, and BBC, with a strong passion for automation.

Verwandte Ressourcen